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4月29日，尚緯股份有限公司2021年度精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在技術(shù)中心樓6樓聚乾會(huì)議廳隆重舉行。

會(huì)上，公司副總經(jīng)理朱曉星回顧總結(jié)了精益管理近年來(lái)取得的成績(jī)，對(duì)2021年度工作進(jìn)行安排部署。朱曉星指出，精益管理項(xiàng)目自啟動(dòng)以來(lái)，全體尚緯同仁和專家老師通力合作、聚焦目標(biāo)、改善創(chuàng)新，取得了顯著的成果。朱曉星強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定信心、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、切實(shí)領(lǐng)會(huì)“精益+”項(xiàng)目的重要性；要樹(shù)立長(zhǎng)久發(fā)展思想，緊扣公司發(fā)展目標(biāo)，不斷推進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)持續(xù)推進(jìn)；要科學(xué)管理，不斷提升公司管理水平，健全公司管理體系，壯大核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)“百億尚緯”戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵之舉增添新的動(dòng)能。

精益總監(jiān)杜瑞梅頒布了尚緯股份有限公司精益管理（三期）推進(jìn)管理辦法。管理辦法中明確了工作計(jì)劃、工作實(shí)施、工作監(jiān)督和檢查、項(xiàng)目獎(jiǎng)懲、考核指標(biāo)等各項(xiàng)內(nèi)容。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

與會(huì)專家老師指出，尚緯股份構(gòu)建OTD(Order to Delivery的簡(jiǎn)稱，訂單到貨時(shí)間)為核心的“快速準(zhǔn)時(shí)低成本”交付方式以及“小批多頻”的高效生產(chǎn)模式，要關(guān)注顧客創(chuàng)造價(jià)值，樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)為先的原則，正視暴露的管理問(wèn)題，堅(jiān)持人為本尊重員工，持續(xù)改進(jìn)釋放改革紅利，同時(shí)希望全體員工通力合作，共同為精益項(xiàng)目持續(xù)努力。

近年來(lái)，尚緯股份大力發(fā)展精益項(xiàng)目，公司業(yè)務(wù)管理水平、人力資源水平大幅度提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，精益項(xiàng)目開(kāi)展以來(lái)，員工平均等待時(shí)間減少30%，人均效率提升15%，非計(jì)劃停機(jī)降低10%，同類單位產(chǎn)品工時(shí)降低15%，問(wèn)題復(fù)原率達(dá)到90%，設(shè)備故障停機(jī)率降低10%。

好的開(kāi)端是成功的一半，相信精益三期的啟動(dòng)將全面提升公司精益管理水平，為推動(dòng)特種電纜品質(zhì)提升和產(chǎn)品及時(shí)交付起到助推作用，為尚緯股份高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。